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Salut à tous,
Question de gestion qui revient souvent dans nos discussions de réseau d'exploitants mais que je voulais lancer ici aussi : comment vous arbitrez la frontière entre dette pro (machines, fonds de commerce, agencement) et dette perso quand les deux finissent par se chevaucher ?
Dans mon cas, j'ai monté ma laverie en 2022 (8 lave-linges + 4 séchoirs en formule self, plus une machine spéciale gros volume pour les pros). Crédit pro classique sur 7 ans, garantie BPI. Jusqu'ici stable. Mais à côté, j'ai cumulé un crédit conso pour la cuisine et un prêt voiture personnel à des taux qui ont mal vieilli avec la remontée des derniers mois.
J'ai fini par alléger les mensualités d'un crédit (le perso) en passant par un regroupement classique : durée allongée, mensualité divisée par presque deux. Ça m'a libéré une marge perso qui me permet de reverser ces euros sur la trésorerie pro quand un mois est creux (saison estivale 2025 par exemple), au lieu de toucher au compte d'exploitation.
Vous gérez ça comment chez vous ? Vous avez une vraie cloison étanche entre les deux comptabilités, ou vous laissez le perso amortir les coups durs du pro ? Et vous avez déjà restructuré l'un ou l'autre pour faciliter les bilans ?
Dernière modification par Mariot98 (12-05-2026 17:35:00)
Je suis un troll
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Pour moi les comptes sociétés et perso c'est la ligne rouge, aucun mélange entre les 2
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Salut à tous,
Question de gestion qui revient souvent dans nos discussions de réseau d'exploitants mais que je voulais lancer ici aussi : comment vous arbitrez la frontière entre dette pro (machines, fonds de commerce, agencement) et dette perso quand les deux finissent par se chevaucher ?
Dans mon cas, j'ai monté ma laverie en 2022 (8 lave-linges + 4 séchoirs en formule self, plus une machine spéciale gros volume pour les pros). Crédit pro classique sur 7 ans, garantie BPI. Jusqu'ici stable. Mais à côté, j'ai cumulé un crédit conso pour la cuisine et un prêt voiture personnel à des taux qui ont mal vieilli avec la remontée des derniers mois.
J'ai fini par alléger les mensualités d'un crédit (le perso) en passant par un regroupement classique : durée allongée, mensualité divisée par presque deux. Ça m'a libéré une marge perso qui me permet de reverser ces euros sur la trésorerie pro quand un mois est creux (saison estivale 2025 par exemple), au lieu de toucher au compte d'exploitation.
Vous gérez ça comment chez vous ? Vous avez une vraie cloison étanche entre les deux comptabilités, ou vous laissez le perso amortir les coups durs du pro ? Et vous avez déjà restructuré l'un ou l'autre pour faciliter les bilans ?
D'accord avec Hectori091, pas de mélange pro perso. Y compris pour les comptes, tenue de comptabilité etc. De toute façon tout est cadré comptablement et ton comptable saura te renseigner.
Si rajout nécessaire (ce qui va être mon cas suite à un rachat de 4 laveries qui ne font pas du tout le chiffre annoncé...), ton apport personnel rentrera dans le compte courant d'associé où ta société pro aura une dette envers toi (perso). Si tu n'es pas en capacité de justifier un achat pro (sans facture ou autre) cet achat impactera ton cca.
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Bonjour à tous,
Je me permets de rebondir sur ce topic.
Quels sont les tips concernant les finanacements.
Est-ce possible de contracter un financement à 0% en prêt d'honneur pour diminuer l'apport perso ?
Comment se passe la garantie BPI ?
D'autres tips pour minimiser l'apport pour encaisser de potentiels imprévus ?
Merci d'avance !!
Ara
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Salut à tous,
Question de gestion qui revient souvent dans nos discussions de réseau d'exploitants mais que je voulais lancer ici aussi : comment vous arbitrez la frontière entre dette pro (machines, fonds de commerce, agencement) et dette perso quand les deux finissent par se chevaucher ?
Dans mon cas, j'ai monté ma laverie en 2022 (8 lave-linges + 4 séchoirs en formule self, plus une machine spéciale gros volume pour les pros). Crédit pro classique sur 7 ans, garantie BPI. Jusqu'ici stable. Mais à côté, j'ai cumulé un crédit conso pour la cuisine et un prêt voiture personnel à des taux qui ont mal vieilli avec la remontée des derniers mois.
J'ai fini par alléger les mensualités d'un crédit (le perso) en passant par un regroupement classique : durée allongée, mensualité divisée par presque deux. Ça m'a libéré une marge perso qui me permet de reverser ces euros sur la trésorerie pro quand un mois est creux (saison estivale 2025 par exemple), au lieu de toucher au compte d'exploitation.
Vous gérez ça comment chez vous ? Vous avez une vraie cloison étanche entre les deux comptabilités, ou vous laissez le perso amortir les coups durs du pro ? Et vous avez déjà restructuré l'un ou l'autre pour faciliter les bilans ?
Salut,
Je pense que beaucoup d’entre nous jonglent avec cette frontière sans qu’elle soit totalement étanche ,on garde une compta pro carrée pour les bilans, mais quand la trésorerie flanche, c’est souvent le perso qui amortit. Restructurer un crédit perso pour libérer du cash, comme tu l’as fait, reste une solution pragmatique tant que ça ne fragilise pas ton équilibre global. L’essentiel, c’est de garder une vision claire des flux et de ne pas mélanger au point de perdre la lisibilité.
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