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Bonsoir Hector,
Je ne raisonne pas mal mais en terme comptable. Pas scolaire heureusement car j'ai déjà un peu d'expérience dans d'autres domaines. Mais j'accepte la critique car je sors bien d'une école de commerce ;-) Je pars toujours d'une analyse chiffrée ce qui permet de me rassurer en mesurant la rentabilité par rapport à une prise de risque. Exemple: Est-ce que cela vaut la peine de se lancer si j'ai du 7 ou 8% par rapport au capital investit. Je ne dis que cette comme ça qu'il faut faire mais comme je n'ai jamais eu de blague de cette manière, je continue sur ma lancée.
Concernant l'énergie, elle est prise en compte car les fiches produits des différents fabricant indiquent les consommations d'eau et d'électricité. Par contre, elles n'indiquent pas quand elles tombent en panne :-) C'est pour cela que l'expérience partagée sur ce genre de site est géniale.
Mais merci pour votre réponse.
Bonjour Papillon,
Merci pour cette réponse rapide.
Je comprends la difficulté de la réponse mais quand je prends une machine simple/grand public qui a tourné plus de 5000 cycles et qui tourne toujours sans problème, est-ce que je peux partir du principe qu'une machine professionnelle pourrait atteindre les 10 000 cycles…
Pour la pratique des prix, sans vouloir remettre en cause votre expérience, il faut toujours déterminer ses prix pour pouvoir être réactif justement en cas d'attaque de la concurrence. En fonction du type de marché, le client sera sensible ou non au rapport qualité/prix. J'ai bien fait le tour de la concurrence et je suis surpris de la disparité des prix. Surtout quand je regarde les localisations, matériel, je n'arrive pas à comprendre ces différences de prix. Il faudrait pouvoir accéder aux comptes pour voir si un se contente de petit volume et l'autre de beaucoup pour rentabiliser.
Je vous rejoints sur le démarrage :-) il ne faut pas arriver comme un panzer et déclencher une guerre de prix.
Encore merci pour votre retour.
Bonjour à tous,
Je viens de commencer à réaliser mon étude de marché et je cherche à fixer le prix d'un cycle de lavage soit pour maximiser le profit, soit pour maximiser la part de marché (être plus bas que la concurrence).
J'ai déjà les données de consommation, location, assurances,...mais j'aimerai ajouter la couverture d'une panne de machine.
Pourriez-vous me dire après combien de cycle de lavage en moyenne une panne peut survenir ? Je pourrai alors diviser mon prix d'achat de la machine par ce nombre de cycle et l'intégrer dans mon prix final.
Merci d'avance et bon vendredi.
Cricri
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