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Bonjour,

Je vous sollicite pour avoir un renseignement concernant l’utilisation d’un sèche-linge dans un pressing.

Dans le pressing d’un exploitant que je connais, celui-ci utilise 3 vieux sèche-linges à gaz. Et pour l’évacuation des gaz brulés, il y a 3 tuyaux-cheminées (conduits d’évacuations) situées dans la courette. Elles remontent jusqu’en haut de l’immeuble et les gaz brulés sont rejeter tout en haut.

Cependant, si on installe un sèche-linge électrique (par exemple : le sèche-linge électrique Ipso DR 30 de 13,6 kg), a-t’on toujours besoin des tuyaux-cheminées d’évacuation situé dans la courette ?

Merci d’avance.
Cordialement,
Alain.

Bonjour,

Je vais bientôt racheter un Pressing/Laverie mais tout le matériel est à changer. Actuellement, je suis en train de me renseigner pour choisir le nouveau matériel que je vais installer dans la partie Laverie du magasin.

J’ai vu, sur Paris, un certain nombre de Laverie avec des Machines à laver et des Séchoirs Electrolux (avec la vague bleu sur la façade).
J’ai regardé sur plusieurs sites, il s’agit de cette gamme :

http://professional.electrolux.fr/Produ … 530G/W565H

http://professional.electrolux.fr/Produ … 00_G/W575S

http://professional.electrolux.fr/Produ … 000/T4420S

http://www.sos-laverie.com/article.php3?id_article=17

http://www.blueconcept.fr/produits.html

http://www.ocazoo.fr/annonces/sechoir-r … 26823.html

J’ai parcouru le forum concernant le matériel mais je pose tout de même ces questions car je n’ai pas trouvé la réponse à mes interrogations.

Est-ce-que quelqu’un parmi vous, utilise déjà cette gamme de machines pour sa laverie ? Si oui, êtes-vous satisfait ?

Sinon, quels sont les machines et les séchoirs à éviter absolument pour une laverie ?

Ou bien, quels machines à laver et quels séchoirs (double superposé) pourriez-vous me conseiller ?

Ah ! Et si je choisissais cette gamme de chez Electrolux, vaut-il mieux acheter à un fournisseur ou directement chez Electrolux ?

Dans ma laverie, il n’y aura pas beaucoup d’espace (il y a aussi une partie pressing) donc il y aura seulement :

3 Machines à laver (6, 7 ou 8 Kg ?)
1 Machine à laver (13, 14 ou 16 Kg ?)
1 Séchoir rotatif double superposé (2 * 13 Kg)
1 distributeur de lessive et d’assouplissant
1 centrale de paiement (pièces et billets)

Merci d’avance,
Cordialement.
Alain.

Bonjour à tous,

Étant actuellement à la recherche d’un Pressing à acheter (j’en ai un en vue mais c’est assez compliquer pour l’instant car le bail est non renouvelable), je constate qu’avec un budget inférieur à 70 000 €, on a peu de pressings en vente sur Paris. La plupart des pressings en vente coutent plus de 120 000 € et ça monte jusqu’à 300 000 €, voire plus, quelques fois.

Je constate donc qu’avec un budget compris entre 50 000 € et 70 000 €, on a très peu de pressings en vente. Et lorsque cela arrive, il s’agit de vieux "boui-boui". C’est-à-dire, une boutique de 30 m2 à 40 m2, sans machine à sec, avec du vieux matos (et le strict minimum) et un mobilier vieux, usé et pourri. Et il y a toujours beaucoup de travaux de réfection du local à faire. De plus, ces boutiques sont mal situées. Et enfin, elles ont un chiffre d’affaire annuel de 25 000 € à 50 000 €. Donc, un très faible chiffre d'affaire. Alors avec un crédit en plus à rembourser, sur plusieurs années, c'est quasi-impossible d'acheter.

Du coup, je me demande, si par exemple, on prend le risque et qu'on achète quand même un fond de commerce « pressing » de ce genre mais qu’on le retape complètement. C’est-à-dire refaire le local, changer le mobilier et le matériel. Et que l'on fait les prospectus pour la pub, etc...Est-il possible de réellement développer rapidement (d'au moins 50%) le chiffre d’affaire ?

Je me pose cette question car on entend dire parfois, que même dans un beau quartier parisien, une vieille boutique mal fichue, qui est là depuis longtemps, que le commerçant a fait couler...et bien, ce genre de boutique, même en la retapant totalement (par exemple, mettre 50 000 € pour le fond de commerce et 20 000 € pour la retaper), on ne peut plus rattraper le coup et donc développer le chiffre d’affaire (à moins de changer d'activité) car « les gens changent difficilement leurs habitudes ». En clair, pendant toutes ces années ou l'ancien commerçant a fait couler son pressing, les clients potentiels ont pris l’habitude d’aller dans d'autres pressings du quartier et donc, il est très difficile de les faire venir ou revenir chez nous. Même en proposant des services supplémentaires et en retapant complètement le magasin.

Qu’en pensez-vous ?

Merci d’avance pour vos réponses.
Cordialement,
Alain.

Bonjour,

Je souhaite acheter un Fond de commerce, c’est un Pressing se trouvant en banlieue parisienne. Le vendeur est locataire et c’est un Bail de 3/6/9 qui arrive à terme dans quelques mois.

Le Chiffre d’Affaire Annuel (déclarer) est d’environ 20 000 €. En réalité, d’après le vendeur, il serait d’environ 35 000 € par an.

Le vendeur a acheté ce fond de commerce 190 000 Francs en 1997. Pourtant, aujourd’hui, alors que le matériel est encore plus pourri que lorsqu’il l’avait acheté et que le chiffre d’affaire est très faible, il en demande 60 000 €.

Mais il dit que s'il en demande 60 000 €, c'est parce-que depuis 1997, l’immobilier à augmenter. Et que sa boutique est assez bien située dans cette commune.

Pour le reste, il n’y a pas de machine de nettoyage à sec, c’est donc un dépôt. Et de toute façon, il est impossible d’en installer une car le Syndic s’y oppose ainsi que le propriétaire du local.
Le matériel est à changer complètement. Il est vieux et en très, très mauvais état.

Ce fond de commerce est assez bien situé, c’est vrai. Mais le patron actuel n’a pas su ou pu exploiter le potentiel de cette boutique car il est assez peu aimable, son matériel est naze et sa boutique est très mal entretenue (peinture, carrelage, cloison, etc., tout à refaire).

Enfin, il est actuellement en procès avec son bailleur (défaut de paiement régulier) et le bailleur m’a dit qu’il ne renouvellerait pas le bail. Il m’a parlé de « congé » que son avocat à envoyer au locataire/vendeur actuel.

Du coup, mes questions sont les suivantes :

1) Pensez-vous, au vu des quelques éléments que je viens d’indiquer, que malgré tout, il puisse s’agir d’une « bonne affaire » ?

2) Si je signe un acte de vente, avec une condition suspensive concernant le renouvellement du bail, cela forcera t’il le propriétaire à accepter cette vente ? Ou bien, peut-il tout de même empêcher la transaction (car il ne renouvelle pas le bail) ? Ou bien, peut-être ne peut-il pas empêcher la transaction mais du coup, j’achèterais ce commerce avec un bail fragilisé et au bout de quelques mois, on me demandera de quitter les lieux ?

Le propriétaire m’a dit qu’il doit donner son accord pour que la vente se fasse.
Le propriétaire m’a dit qu’il refuse que son locataire vende à « ce prix-là » car il estime qu’il est très surévalué. Déjà, comparativement au prix d’achat du local et ensuite par rapport au C.A. annuel. Et aussi, par rapport au matériel pourri et à tous les travaux à prévoir (électricité, plomberie, réfection du local).

Donc, une autre question que je me pose :
Le propriétaire, maintenant qu'il a envoyé ce "congé" à son locataire (le bail se termine dans 6 mois), je n'ai plus aucune solution pour signer un acte de vente ?

Enfin, j’ai l’impression que le propriétaire refusera toute vente à un prix surévalué. Et je pense qu’il attend de pouvoir « virer » son locataire.
Ainsi, son locataire ne pourra pas vendre et il partira les mains vides. De cette façon, le proprio peut faire lui-même la transaction avec le locataire de son choix.

Qu’en pensez-vous ?

Et la, je me dis, peut-être qu’il vaudrait mieux que « j’attende » que le propriétaire « vire son locataire » actuel.
Le résultat pour le locataire/vendeur actuel, qui est très gourmand, c’est qu’il ne gagnera rien, il partira sans rien.
Le propriétaire, lui, pourra choisir le locataire de son choix (j’espère que ce sera moi) et il empochera le pas-de-porte. Ce donc sera une sorte de compensation pour tout le temps, l’énergie et l’argent (procès et avocat) que lui a fait perdre son locataire indésirable.
Quand à moi, j’aurais ce fond de commerce à un cout bien mois élevé.

Me suis-je tromper quelque part ?
Lol !

Merci d’avance.
Cordialement,
Alain.