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Merci à tous pour vos nombreuses réponses. J'ai discuté avec mon installateur et une solution intéressante me semble être celle-ci :
1 x 18 kg
2 x 11 kg
3 x 7 kg
Je tiens à mettre trois grosses machines car avec seulement deux (actuellement une 18 et une 10 kg ), j'ai remarqué que les gens attendent durant la pleine saison ( vous savez, quand tout le monde vient laver ses couettes le même jour ). Le CA doit s'en ressentir un peu.
Quand aux petites machines, les 7 kg, j'ai remarqué qu'elles ne tournent pratiquement jamais toutes les quatre en même temps, même en hiver. Autant n'en mettre que trois.
De plus, quand les gens ont une grosse lessive à faire ( pas forcément des couettes ), ils utilisent bien souvent la 10 kg que j'ai actuellement.
J'espère ainsi avoir une meilleure rotation dans l'utilisation des machines ( la 7 kg qui est dans un coin contre un mur tourne nettement moins que les trois autres ), un meilleur CA , et surtout une baisse dans la consommation d'eau. Mes IPSO 1986 ont un appétit gargantuesque.
Je ne sais pas trop comment faire.
Ma laverie peut contenir 6 machines et pas plus. La 18 KG ne bougera pas.
Je pansais mettre deux autres grosses machines ( 11 et 13 KG par exemple ) .
Il reste de la place pour trois petites, 6 ou 7 kg, ou les deux.
C'est aussi mon avis.
Mais actuellement, j'ai des 7 kg à tambour fixe et je ne sais pas comment les clients réagiraient en voyant que je mets des machines un peu plus petites.
Salut à tous,
J'étudie actuellement le type de matériel qui conviendrait le mieux à ma laverie.
Vaut il mieux des 6 kg super-essorantes ou des 7 kg à tambour fixe ? ( Les 7 kg super-essorantes sont trop chères pour mon petit commerce )
Le client préfère-t-il une capacité un peu supérieure ou un linge mieux essoré ?
Qu'en pensez vous chers collègues ?
Si j'ai bonne mémoire, après avoir trouvé de la doc sur les ipso, il me semble ue ce sont les plus chères, et même assez largement.
Mais c'est sûrement une marque qui a ses adeptes. Les miennes, qui sont très anciennes ( 1986 ) marchent toujours, avec quelques petits soucis de temps en temps.
bien sur que c'est un sujet brulant,
il y' a les pro Electrolux et les Pro Primus.
juste un truc, pourquoi Primus ne donne pas les consommations d'eau?
Je n'ai en effet jamais réussi à les avoir.
A mon avis, ils ont peur des comparaisons.
Si ils étaient les meilleurs, ils en feraient un argumant commercial, comme Electrolux.
La mienne se trouve entre un magsin hard discount NORMA et un une agence de création graphique et audiovisuelle .... www.Alibee.fr
Pour les 18 kg, ça me semble un peu juste. Bien sûr, l'eau va s'écouler, mais pas très vite. Regarde la notice des machines pour voir les préconisations du constructeur.
et j'en rajoute, plus cher, c'est du vol, par laverie 12 lignes de ca à saisir, 6 factures edf, 2 d'eaux, 12 de loyers.
en plus en laverie groupé, 1 facture de lessive annuel, plus une vingtaine de divers (nettoyage, pièces de rechange...)avec pour la tva que la ca12 à établir, le reste étant des acomptes...
ayant un bon bagage comptable, je préfére laissé le soin à quelqu'un qui ne fait que cela, qui est au courant de l'évolution de la fisca en temps réel, et ne pas avoir de mauvaise surprise en cas de controle fiscal...
ce qui ne sera pas le cas si vous faites votre compta vous meme,et le coup du bilan et du compte de résultat qui se fait tout seul, j'adore, il reste les provisions, les charges à payer, les amortissements, les sorties d'immobilisation de bilan, les calculs de plus value en cas de revente, le calcul de l'impot à payer, l'incorporation dans sa déclaration de revenue, les déductions fiscales à connaitre et qui évolue chaque année, et j'en oublie surement encore.
Je préfére faire confiance à un pro.
Je suis à moitié d'accord: la compta d'une laverie est ultra-simple. Mais j'ai l'impression que tu te compliques un peu les choses : des provisions, tu n'es pas obligé d'en mettre, il suffit d'organiser ta gestion pour qu'elles soient inexistantes; les amortissements, ça n'a rien de sorcier; une plus-value en cas de revente, elle n'intervient que si tu vends.
J'ai beau jeu de dire ça car il est vrai que j'ai une soeur comptable. Elle m'a appris à me débrouiller tout seul et n'intervient que pour remplr la liasse fiscale. Sur ce dernier point, je reconnais qu'il vaut mieux être sûr de ce qu'on fait.
Chez moi, le matériel est amortissable sur une durée de cinq ans.
Le premier élément à prendre en compte est le CA . Il faut ensuite pondérer cet élément: si le matos est flembant neuf : 120 % du CA est un chiffre justifié.
Si le matos est pourri: 80 % du CA.
Si les charges ( loyer notamment ) sont énormes, le prix de vente baissera aussi.
N'hésitez pas à négocier.
Si matos pourri + charges énormes, la laverie ne vaudra pas grand-chose, en tout cas, ce n'est pas moi qui l'achèterai.
Je ne savais pas tout ça. Il semble alors que tu de bonnes chances de progresser.
Avec autant de machines et de séchoirs chez toi, les gens attendront beaucoup moins que chez ton voisin et viendront plutôt chez toi. Tu vas révolutionner la laverie dans ton quartier. Tâche de communiquer sur ce surplus de " modernisme " que tu apportes aux gens.
Tu dis qu'il fallait attendre 4 heures pour laver son linge: c'est la durée de la file d'attente ou bien la laverie n'ouvre ses portes qu'à 16 heures ?
Parce que si c'est le cas, il ne devrait pas tourner si bien que ça.
.La laverie la plus proche est à 400 M ET ELLE FONCTIONNE TRES BIEN.Que dois je faire??
Le problème est là. Ton concurrent tourne très fort car il est là depuis longtemps, il a fidélisé une clientèle. Depuis que tu as ouvert ta laverie, je suis sûr qu'il porte encore plus d'attention à l'entretien de son local.
Tu es allé chassé sur les terres d'un autre et il te sera difficile de lui piquer ses clients, à moins que ta laverie propose de meilleurs services pour moins cher. L'idée du chevalet publicitaire me paraît bonne.
Si cela t'es possible, essaie d'être présent dans ta laverie et fait le savoir par une affiche du style " laverie assistée ", surtout si ton concurrent est absent de la sienne.Il faudrait aussi proposer un service de repassage et de gardiennage du linge pour les clients qui laisseraient leur linge le matin à laver et ne le récupèreraient qu'en fin de journée.
Tout cela est contraignant, mais tu n'as pas le choix: Quand on déclare la guerre à un concurrent, il faut absolument faire mieux que lui.
Quant à l'importance de ton matériel, c'est vrai que ça paraît beaucoup, mais quand on a un concurrent si proche, il faut avoir au moins autant de machines que lui, et si possible plus modernes.
Avant de te lancer dans ce genre d'opération ( délicate ), regarde l'année de fabrication de ta machine. Les IPSO sont très solides, et si elle a un problème de cette nature, c'est qu'elle a sûrement beaucoup tourné ( comme les miennes ).
Ne vaut-il mieux pas faire grossir ta tirelire et investir dans quelque temps dans des machines neuves ou quasi-neuves ?
Pour ma part, c'est ce que je fais, même si ce n'est pas toujours évident financièrement .
Je m'étonne que vous ayez tous un comptable. La comptabilité d'une laverie est tout ce qu'il y a de plus simple : Pas de devis, pas de factures à faire, très peu d'investissement ( passée l'installation, on n'achète plus de machine pendant un bon bout de temps), pas de salariés.
La laverie se résume à des loyers, des factures d'eau gaz et élec, des charges sociales, et la TVA et autres impôts. Voila pour les dépenses.
Les recettes, vous les connaissez tous.
Il existe des logiciels comme ciel ou sage, très bien faits, ainsi que des bouquins qui permettent d'acquérir les bases de la comptabilité.
Le jeu en vaut vraiment la chandelle, le tout c'est de s'y mettre. A ce que j'ai lu jusqu'ici, ça vous ferait faire de substancielles économies !
Les services d'un expert comptable, ou mieux d'un fiscaliste, restent envisageables si vous voulez planquer la recette de vos établissement au Luxembourg ou à Jersey.
C'est effectivement un très beau concept, mais je n'y crois pas beaucoup, ou alors dans des lieux comme les universités ou les grands centres commerciaux comme la part-dieu à Lyon par exemple.
Quel est le modèle de ta centrale ? à voir ton problème, je pense qun petit nettoyage fera laffaire
Impossible de répondre ! Ton installateur ne ta pas fait un devis ??
En gros, avec si peu d'apport le remboursement des prêts va être trop important par rapport au bénéfice apporté par la laverie ? Le problème se situe à ce niveau la ?
En effet, le problème se situe à ce niveau. Non seulement la laverie ne fera pas de bénéfice, mais elle risque aussi de ne même pas payer ses frais ( loyers, factures, charges....), surtout la première année. De là à dire que c'est un projet voué à l'échec ....
Quant à souscrire un emprunt personnel, remboursable sur 15 ou 20 ans, il faut en effet un banquier qui ne pose pas trop de questions. Mais est-ce intéressant financièrement, sachant que la laverie est un métier et non un placement, au contraire d'un investissement immobilier ?
Moi aussi je suis intéressé par la création d'un guide à l'usage des clients. Il faudrait pour cela répertorier les erreurs ( pour ne pas dire les co....ries ) les plus fréquentes chez nos clients.
Il faut choisir un local situé à un endroit où il y a un maximum de passage piéton et si possible pas trop éloigné d' un parking.
La règle du " no parking, no business " vaut aussi, dans une certaine mesure, pour les laveries.
En ce qui concerne le local en lui-même, il y aura forcément un tout à l'égout, mais il faut bien se renseigner sur les évacuations supérieures, je veux dire la ou les cheminées. N'oubliez pas qu'il faut évacuer les gaz brûlés des séchoirs et qu'il y a dans ce domaine des normes à respecter.
Quant à la surface du local, 40 M2 pour le public me semble un minimum, en sachant qu'il faut aussi de la place derrière les séchoirs et les machines pour les interventions d'entretien ou de réparation.
Dans une laverie, à part l'investissement de départ, il n'y a plus beaucoup de dépenses à part les factures. On ne change pas de machines tous les ans.
Mais j'ai opté pour le réel simplifié, il faut attendre au moins trois ans pour éventuellement changer.
Il faudra que j'y réfléchisse car mon CA n'est pas trè élevé.
Le régime micro est intéressant jusqu'à quel CA ?
Il faudra que je pense à tout mensualiser aussi, ça m'évitera les problèmes liés au règlement de grosses factures une fois de temps en temps ( pour l'eau surtout ).
Girbau n'est pas une marque très répandue, je crains que bien peu d'entre nous l'utilise. Adresse toi peut être directement au fabricant. Ils ont un site internet.