Vous n'êtes pas identifié(e).
Pages : 1
en terme d'évolution de chiffre d'affaire je peux monter à combien à peu près ?
Et en terme de rentabilité, je peux m'attendre à combien?
D'autre part, quelle gestion au quotidien cela demande ? ( combien d'heures de travail par jour ? est-ce du 7jours sur 7 ? )
Merci encore.
Bien à vous.
Oui pardon 48 500€ de chiffre d'affaire pour les 2 laveries
Il a fait 70 000€ d'apport en compte courant et 30k de crédit.
Je pense qu'il a donc injecté les 100k , pour l'acquisition du matos.
Donc ça vaudrait combien à peu près ? ( le maxi et le mini )
Merci encore de vos réponses et de vos futures
J'ai dit dans mon post , qu'il en voulait 100 000€ pour les 2 laveries.
La ville où se trouve les laveries a une population de 55 000 habitants.
Le chiffre d'affaire se réparti d'environ 45% pour l'une et 55% pour l'autre.
la surface de la première est de 40 m2,et l'autre de 88 m2.
les machines sont identiques dans les 2 laveries: 3 machines 9 kg, 1 machine 13 kg,1 machine 18 kg, un double séchoir, un distributeur de lessive et une centrale de paiement monnaie et cb sans contact.
Merci de vos différents retours
Bonjour à tous.
Etant nouveau sur ce forum, je me présente très rapidement.
Je suis entrepreneur, j'ai 2 sociétés , une société dans le crédit et une autre dans le commerce ( vente de chaussures ).
J'ai la possibilité de racheter 2 laverie ma commune de naissance.
Je suis allé les visiter, elles sont très propres et ont été lancées courant de l'année 2019. Elles ont pile 3 ans , idem pour le matériel installé.
Le vendeur, veut vendre pour des raisons personnelles ( il a un divorce a soldé ), et il en veut pour 100k.
Il exploite les 2 laveries au sein d'une même SASU.
Néanmoins cela fait 3 ans , que le vendeur est en déficit. Apparemment et selon ses dires, il passe à peu près 14 000€ d'avantage en nature au sein de sa société, et a , amorti le matos , sur 5 ans au lieu de 7 ans, ce fait monter de manière substantielle, le montant des dotations des amortissements et provisions.
D'autre part, en terme de gestion au quotidien, il m'explique qu'il y a 1 heure par jour de ménage pour les 2 laveries ( 30 mon pour chaque )
Je sais pas trop quoi en penser , sauf que pour moi, le montant demandé est ( à mon sens ) , bien au dessus de la réelle valeur de ce fons de commerce.
Pouvez-vous svp , éclairer ma lanterne ?
Tant en terme de rentabilité, que de gestions au quotidien ?
Ci-joint , une synthèse financière des affaires visée
Nature des postes 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2021
CA HT 16 400 41 500 48 500
Bénéf ou déficit -24 500 -14 900 -16 900
Dotations amortiss 17 400 20 500 20 700
CAF pas de CAF 5 600 3 800
Il a réalisé 70 000€ d'apport en compte courant d'associé et réalisé 30 000€ de crédit à la banque
Il a fait, 100k d'investissement matériel.
La laverie est en mode automatique, gérable à distance ( d'après ses dires ), si il y a un problème de verrouillage des machines. ( possibilité de les dévérouiller via une application )
Dans l'attente de votre prompte retour.
Merci encore de vos retours.
Bien à vous.
Pages : 1