06-01-2024, 21:13:18
(Modification du message : 06-01-2024, 21:19:38 par Gerard_menvuça.)
Bonsoir à tous,
Je suis vraiment dubitatif...figurez-vous que je me suis lancé dans le calcul du Chiffre d'affaires HT estimé de ma future laverie.
Et en faisant mes recherches, je suis tombé sur 2 méthodes de calcul. Sauf que...les 2 méthodes aboutissent à des résultats radicalement différents !
Alors ma laverie sera ouverte tous les jours de 6h à 22h soit 16 heures par jour. et elle comptera 9 machines. Je sui parti d'un coût moyen de lavage/sechage de 5€ et avec un taux d'utilisation des machines de 60%.
- Méthode 1: Calcul du Nombre de cycles/jour:
La laverie sera ouverte tous les jours de 6h à 22h soit 16h par jour.
La durée d’un cycle de lavage/séchage est de 30 minutes et le coût moyen d’un cycle est de 5€.
Nombre de cycles possibles par jour: 16h / 0,5 heure = 32 cycles.
On retient un taux d’utilisation des machines de 60%. Donc: 32 X 0,60 = 19,20 cycles arrondi à 19.
Calcul du C.A journalier HT: 19 X 5 = 95€
95 X 365 = 34 675€ par an
- Méthode 2: Calcul du panier moyen par client :
Le coût moyen d'un cycle est de 5€ H.T tout compris en 2023 et si le taux d’utilisation des machines est de 60%, alors : 5€ / (1 - 0,4) = 5 / 0,60 = 8,33€.
Le panier moyen par client sera donc de : 8,33€ à chaque visite.
Nombre de clients par jour:
population de la zone de chalandise / (taux de pénétration du marché X nombre de machines)
J'ai retenu comme part de marché 15% et que la population de la zone est de 13.000 habitants
soit : 13.000 / (0,15 X 9) = 9629 clients par an = 802 clients par mois = 26,7 clients/jour arrondi à 26 clients.
C.A annuel H.T estimé : 26 X 8,33 = 216,58€/ jour soit 216,58 X 365 = 79.051,70€
Bref, comme vous le voyez, les resultats sont très différents.
Quelle méthode vous semble la plus proche de la vérité???
Je suis vraiment dubitatif...figurez-vous que je me suis lancé dans le calcul du Chiffre d'affaires HT estimé de ma future laverie.
Et en faisant mes recherches, je suis tombé sur 2 méthodes de calcul. Sauf que...les 2 méthodes aboutissent à des résultats radicalement différents !
Alors ma laverie sera ouverte tous les jours de 6h à 22h soit 16 heures par jour. et elle comptera 9 machines. Je sui parti d'un coût moyen de lavage/sechage de 5€ et avec un taux d'utilisation des machines de 60%.
- Méthode 1: Calcul du Nombre de cycles/jour:
La laverie sera ouverte tous les jours de 6h à 22h soit 16h par jour.
La durée d’un cycle de lavage/séchage est de 30 minutes et le coût moyen d’un cycle est de 5€.
Nombre de cycles possibles par jour: 16h / 0,5 heure = 32 cycles.
On retient un taux d’utilisation des machines de 60%. Donc: 32 X 0,60 = 19,20 cycles arrondi à 19.
Calcul du C.A journalier HT: 19 X 5 = 95€
95 X 365 = 34 675€ par an
- Méthode 2: Calcul du panier moyen par client :
Le coût moyen d'un cycle est de 5€ H.T tout compris en 2023 et si le taux d’utilisation des machines est de 60%, alors : 5€ / (1 - 0,4) = 5 / 0,60 = 8,33€.
Le panier moyen par client sera donc de : 8,33€ à chaque visite.
Nombre de clients par jour:
population de la zone de chalandise / (taux de pénétration du marché X nombre de machines)
J'ai retenu comme part de marché 15% et que la population de la zone est de 13.000 habitants
soit : 13.000 / (0,15 X 9) = 9629 clients par an = 802 clients par mois = 26,7 clients/jour arrondi à 26 clients.
C.A annuel H.T estimé : 26 X 8,33 = 216,58€/ jour soit 216,58 X 365 = 79.051,70€
Bref, comme vous le voyez, les resultats sont très différents.
Quelle méthode vous semble la plus proche de la vérité???