14-03-2019, 12:12:36
Bonjour
Pour ma part j'ai choisi la franchise de marque car je n'étais pas commerçante, j'avais et ai toujours une entreprise en accompagnement en communication et marketing et une formation et travail antérieur en finance, économie et entrepreneuriat.
Je n'étais pas à l'aise avec la TVA, les baux commerciaux etc. J'apprends vite heureusement.
Dans ce contexte, les machines ne m'ont pas semblé trop chères dans la mesure où elles doivent comprendre le % sur lequel une franchise de marque peut permettre d'apporter l'appui nécessaire pour accompagner l'exploitation néophyte.
Au moins vous avez la chance d'être propriétaire du local et du coup de ne pas risquer les litiges avec votre propriétaire
Pour ce qui me concerne je pense que tout dépend de ce que vous visez : laisser venir les clients au fil de l'eau ou être proactif pour les faire venir. Votre projection et votre CA seront en fonction de cela et du bassin de population, donc de l'emplacement dont vous disposez et du règlement de copropriété qui vous permettra ou pas d'aménager comme bon vous semble et supporter ou pas des charges pour par ex devoir ajouter un tuyau inox jusqu'au toit pour l'évacuation des séchoirs s'ils sont au gaz ou si vous aurez à faire face à des ravalements de façade etc.
A mon sens ce sont tous les coûts auxquels nous avons à faire face et que nous n'avons pas forcément eu connaissance ou prévu qui risquent de plomber le business plan et le développement du CA
Pour ma part j'ai choisi la franchise de marque car je n'étais pas commerçante, j'avais et ai toujours une entreprise en accompagnement en communication et marketing et une formation et travail antérieur en finance, économie et entrepreneuriat.
Je n'étais pas à l'aise avec la TVA, les baux commerciaux etc. J'apprends vite heureusement.
Dans ce contexte, les machines ne m'ont pas semblé trop chères dans la mesure où elles doivent comprendre le % sur lequel une franchise de marque peut permettre d'apporter l'appui nécessaire pour accompagner l'exploitation néophyte.
Au moins vous avez la chance d'être propriétaire du local et du coup de ne pas risquer les litiges avec votre propriétaire
Pour ce qui me concerne je pense que tout dépend de ce que vous visez : laisser venir les clients au fil de l'eau ou être proactif pour les faire venir. Votre projection et votre CA seront en fonction de cela et du bassin de population, donc de l'emplacement dont vous disposez et du règlement de copropriété qui vous permettra ou pas d'aménager comme bon vous semble et supporter ou pas des charges pour par ex devoir ajouter un tuyau inox jusqu'au toit pour l'évacuation des séchoirs s'ils sont au gaz ou si vous aurez à faire face à des ravalements de façade etc.
A mon sens ce sont tous les coûts auxquels nous avons à faire face et que nous n'avons pas forcément eu connaissance ou prévu qui risquent de plomber le business plan et le développement du CA