13-09-2009, 19:10:19
Bonsoir !
J'ai eu cette idée il y a quelques mois mais je pense que celle-ci n'est pas viable, je m'explique :
Cas N°1 :
Le client n'a pas le choix, le lessive est imposée et le prix augmente en rapport avec le coût de revient ( + marge X ). Le soucis majeur c'est le manque de liberté et le sentiment de contrainte que va ressentir le client et surtout il va se demander si la lessive est en quantité suffisante, si elle est de qualité... Bref trop de contraintes.
Cas N°2 :
Le client a le choix au travers la centrale de paiement, le problème qui se pose dans ce càs là est la quasi obligation de disposer d'un distributeur de lessive en poudre et donc d'un coût supplémentaire car d'aprés ma maigre expérience les clients de LLS sont routiniers et n'aiment pas le changement de leur laverie de quartier.
Autre question : Maintenance du système ( bouchon, séchage ) Coût par rapport à la lessive en poudre, diversité dans les produits ?
J'ai eu cette idée il y a quelques mois mais je pense que celle-ci n'est pas viable, je m'explique :
Cas N°1 :
Le client n'a pas le choix, le lessive est imposée et le prix augmente en rapport avec le coût de revient ( + marge X ). Le soucis majeur c'est le manque de liberté et le sentiment de contrainte que va ressentir le client et surtout il va se demander si la lessive est en quantité suffisante, si elle est de qualité... Bref trop de contraintes.
Cas N°2 :
Le client a le choix au travers la centrale de paiement, le problème qui se pose dans ce càs là est la quasi obligation de disposer d'un distributeur de lessive en poudre et donc d'un coût supplémentaire car d'aprés ma maigre expérience les clients de LLS sont routiniers et n'aiment pas le changement de leur laverie de quartier.
Autre question : Maintenance du système ( bouchon, séchage ) Coût par rapport à la lessive en poudre, diversité dans les produits ?